Creative Problem Solving (CPS)

Le Creative Problem Solving (CPS) d’Osborn et Parnes modélise la pensée créative efficace. C’est un processus universel s’applicant à tous les domaines, passant par la Clarification, l’Idéation, le Développement de Solutions et la Réalisation. Ce découpage en quatre méta-étapes consécutifs apporte de la structure aux projets. La simulation de la pensée divergente fait penser « autrement » que d’habitude, puis la pensée convergente met en force et construit un livrable à la fin de chaque étape.

Les techniques de réflexion créative relancent la production individuelle et collective de questions, idées, solutions et actions et font de chacun un champion de toutes les étapes, quelques soient ses préférences naturelles. L’utilisation du CPS permet de réussir les enjeux d’amélioration, d’innovation et de changement et de transformer les groupes humains en leaders créatifs. En cela, c’est une démarche d’intelligence collective à fort impact culturel sur les organisations.

 

 

La méthode est développée dans « J’innove comme on respire » par Olwen Wolfe.